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　　一. 總則

　　1、 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制

　　度，特制定本制度。

　　2、 本制度適用于公司全體員工（臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工

　　資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

　　二. 工資結(jié)構(gòu)

　　1、 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

　　2、 工資包括：基本工資、崗位工資、加班工資、職務(wù)津貼、住房補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼、交通補(bǔ)

　　貼。

　　3、 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。

　　固定工資在工資總額中占 60％。

　　4、 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，

　　每月調(diào)整一次。績(jī)效工資在工資總額中占 0－40％。

　　5、 部門經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理

　　審批后交財(cái)務(wù)部作為工資核算依據(jù)。

　　6、 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社

　　會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

　　三. 工資系列

　　1、 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

　　2、 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

　　3、 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的

　　員工。

　　4、 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事生產(chǎn)工作的員工。

　　5、 營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。

　　四. 工資計(jì)算方法

　　1、 工資計(jì)算公式：

　　應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

　　實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

　　2、 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與實(shí)習(xí)期員工不享受績(jī)效工資。

　　4、績(jī)效工資確定

　　1.員工在規(guī)定工作時(shí)制外繼續(xù)工作者，須填寫《加班申請(qǐng)表》并經(jīng)本部門主管及行政部批準(zhǔn)

　　后方可以加班論。

　　2.職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門考核由其主管負(fù)責(zé)；《考勤表》和《加班

　　申請(qǐng)表》每月 10號(hào)前上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為計(jì)算工資之用。

　　3. 加班費(fèi)用計(jì)算

　　3.1平日加班：平時(shí)加班為平時(shí)工資的 1.5倍。

　　加班工資= 平時(shí)工資(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班時(shí)間

　　3.2 雙休日加班。雙休日加班為平時(shí)工資的 2倍。

　　加班工資= 平時(shí)工資(全勤)÷22÷8×2倍×加班時(shí)間

　　3.3 法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的 3倍。 加班工資= 平時(shí)工資(全

　　勤)×3倍×加班時(shí)間

　　五、基本工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理級(jí)別基本工資 元/月,副總經(jīng)理級(jí)別 元/月，主任、

　　部門經(jīng)理及總經(jīng)理助理級(jí)別 元/月，職能管理級(jí)別 元/月，試用期 元/月，實(shí)習(xí)

　　期 元/月。

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