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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是什么?能帶來哪些商業(yè)價值?

發(fā)布人:Teamface     發(fā)布時間:2021-12-03 19:34:37

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

  進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型使組織能夠?qū)κ袌龅牟粩喑逼鸪甭渥龀龇磻?yīng)。這種完整而根本的變革需要對企業(yè)的文化、運(yùn)營、技術(shù)和價值交付進(jìn)行全面審查。隨著組織開始這一過程,轉(zhuǎn)向數(shù)字技術(shù)將影響產(chǎn)品和服務(wù)、營銷和分銷渠道、業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈以及市場上的新合作伙伴。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是什么?能帶來哪些商業(yè)價值?

成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟是什么?

  雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在迅速滲透到每個市場領(lǐng)域,但數(shù)字化的戰(zhàn)略決策及其執(zhí)行卻被大量的選擇和陷阱所分隔。許多專家都在權(quán)衡;推薦的方法歸結(jié)為幾個基本步驟。
 

1. 確定目標(biāo)

  還記得那句古老的格言,“計劃失敗就是計劃失敗”?在決定在哪里以及如何適應(yīng)新技術(shù)的過程中,這是最真實(shí)的。在開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前,組織必須決定它想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)是提高客戶保留率和收入嗎?還是為了提高生產(chǎn)力、簡化服務(wù)管理、增強(qiáng)敏捷性和靈活性、區(qū)分產(chǎn)品?很明顯,許多目標(biāo)可以通過技術(shù)實(shí)現(xiàn),但對特定組織至關(guān)重要的目標(biāo)并不那么明顯。
 

2. 研究領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品

  與風(fēng)一樣快,今天的顛覆性技術(shù)成為明天的基礎(chǔ)。保持對所有可用資源的了解可以增加獲得商業(yè)利益的機(jī)會。它需要創(chuàng)造性地思考每項(xiàng)新技術(shù)的潛力以及如何使用它。
 

3. 設(shè)計架構(gòu)

  決定實(shí)施哪些新的數(shù)字產(chǎn)品只是數(shù)字化的第一步。IT 不僅必須關(guān)注任何新工作的“內(nèi)容”,還必須關(guān)注“如何”。組織是否會將 DevOps 轉(zhuǎn)變?yōu)榛谠频幕顒?新應(yīng)用會使用智能自動化嗎?這些問題將決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和范圍以及平臺生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是什么

4. 執(zhí)行敏捷之旅

  適合組織目標(biāo)的平臺很可能是高度虛擬化和分布式的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。對于實(shí)際執(zhí)行,企業(yè)從無數(shù)選項(xiàng)中進(jìn)行選擇,以優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施和簡化管理,同時關(guān)注用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型。不可否認(rèn),要取得成功,數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須具有迭代性、響應(yīng)性和靈活性。
 

HPE 數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案帶來商業(yè)價值

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網(wǎng)絡(luò)服務(wù):

  ·構(gòu)建通信結(jié)構(gòu)以支持安全高效地交付業(yè)務(wù)成果。

數(shù)字工作場所服務(wù):

  ·定義您的員工和客戶如何參與和開展業(yè)務(wù)。

物聯(lián)網(wǎng)服務(wù):

  ·利用從邊緣“事物”收集的數(shù)據(jù)來解決業(yè)務(wù)問題。

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