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　　戰略布局不是一次性工作，而是一個持續性的工作，對于成功的企業更是如此，必須時刻緊盯市場，時刻時刻向前看去預見未來,要知道企業現在賴以成功的產品很可能就是明天市場淘汰的產品。

　　當然，錯誤的戰略布局，結果也必然慘敗，比如雅虎曾經風光一時，諾基亞曾經是手機界大佬，但是由于對互聯網判斷失誤或者對智能手機的判斷失誤，以及對操作系統的布局失誤，造成這兩家偉大的公司一個舉步維艱，一個被收購。

　　因此，歸根到底，決定一家企業經營成敗的一個重要問題，就是看企業的經營戰略目標是否科學，是否合理，或者是企業能否實現高效經營的目標，關鍵就在與對經營戰略的選擇，如果選擇經營戰略目標布局失誤，，那么企業又可能會因此一蹶不振。所以企業戰略布局的重要性，不然而喻。
 

　　那么企業在經營戰略目標上，應該如何完成抉擇呢?

　　企業戰略目標布局，在2016年前，大部分是靠拍腦決定的，不會看所謂的數據或者說沒有數據可看，所以，很多企業家都是根據“餓死膽大的，撐死膽小的”的這句名言，進行決策的。

　　但，在2016年之后，隨著數據化的時代出現，企業的經營策略逐漸發生變化，從最初的拍腦決定，到根據科學的依據，進行決策。數據化時代的出現，讓企業實現了精細的發展策略，讓企業的戰略變得有據可依，讓決策變得更智能。為什么這么說呢?

　　首先，數字化是在信息化的基礎上進行升級的，是企業信息化的各個部門有了標準的流程，標準的報告申請等都有了標準化后，才能進行數據化轉型。

　　數據化轉型，可以讓企業的戰略目標決策，更加清晰，簡單點說，就是可以讓企業的發展決策以更小的代價實現，實現高質量客戶粘性，高質量客戶拉新，實現精細化運營，讓企業賺錢更容易，這就是數據化轉型的一部分好處。

　　所以企業要注意，戰略目標布局，是重中之重，不可忽視，而最好的決策數據，就是通過工具進行匯總分析，從中發現更多的商機，進行戰略布局。

　　下一篇，我們講解企業戰略布局下，為什么還要進行：企業戰略布局、組織布局、動力布局、文化布局、績效布局，等企業五布局知識!