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人力資源薪酬管理系統(tǒng)是什么

發(fā)布人：發(fā)布時(shí)間：2020-02-12 17:00:52 原創(chuàng) 分享

在企業(yè)人力資源管理模塊中最能夠體現(xiàn)戰(zhàn)略布局的除了人力資源配置外薪酬管理應(yīng)為首選。薪酬管理涉及到組織的每一位成員，是個(gè)體與組織之間價(jià)值交換，也是企業(yè)對(duì)個(gè)體員工實(shí)施績(jī)效考核的最終價(jià)值體現(xiàn)。人資體系結(jié)構(gòu)中薪酬管理映射到企業(yè)的用人能力和激勵(lì)策略，是組織管理行為得實(shí)際表現(xiàn)，其具體意義：

1、薪酬設(shè)計(jì)是崗位價(jià)值貢獻(xiàn)對(duì)應(yīng)的基本要求，是組織用人規(guī)則中“以崗定人”的理性思考；

2、薪酬管理模塊中所涉及的績(jī)效薪酬是組織績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的結(jié)果體現(xiàn)；

3、人力資源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，薪酬管理是價(jià)值交換的必要形式；

4、適崗標(biāo)準(zhǔn)或崗位職責(zé)要求背后體現(xiàn)就是對(duì)應(yīng)的崗位薪酬，唯有適崗工作才有對(duì)應(yīng)薪酬回報(bào)；

5、薪酬的表現(xiàn)形式是貨幣，也正是因?yàn)樨泿诺奶匦哉蔑@了績(jī)效薪酬的促動(dòng)能力。

綜上所述，人力資源管理中薪酬管理是組織用人戰(zhàn)略的具象表現(xiàn)；是從人性角度出發(fā)的價(jià)值互動(dòng)和激勵(lì)動(dòng)因，薪酬管理能力的高低直接影響到企業(yè)人力資源管理的水平高低。

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