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眼下獲客這么難,企業(yè)如何利用拓客系統(tǒng)有效減少客戶的流失?

發(fā)布人:Teamface(Mavis)     發(fā)布時(shí)間:2019-11-27 17:25:09 原創(chuàng) 分享

 
眼下獲客這么難,企業(yè)如何利用拓客系統(tǒng)有效減少客戶的流失?

  如果你問:企業(yè)管理者最關(guān)心什么?

  我相信10個(gè)老板,有9個(gè)會(huì)回答說:每天收入多少
 
  而你如果問,企業(yè)有多少客戶,他們?yōu)槭裁催x擇本公司產(chǎn)品?多久購買一次?對產(chǎn)品的體驗(yàn)感如何?卻往往沒有幾個(gè)管理者能回答上來。
 

  誠然,企業(yè)經(jīng)營就是為了盈利。但盈利是結(jié)果,經(jīng)營是一整個(gè)過程。如果一味的只關(guān)心結(jié)果,不問過程,當(dāng)結(jié)果出現(xiàn)偏差時(shí),往往想挽救已經(jīng)來不及了。尤其是項(xiàng)目承包型企業(yè),一旦項(xiàng)目出現(xiàn)延期或無法交付,所需面臨的賠償是巨額的。
 
  企業(yè)的每一分利益都來自于客戶。因此,如何把客戶管理好才是企業(yè)頭等大事??蛻艄芾硎莻€(gè)系統(tǒng)工程,涉及多個(gè)環(huán)節(jié)。例如,客戶線索,客戶跟進(jìn),銷售過程,客戶服務(wù)等。每一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都將導(dǎo)致客戶的直接流失。
 
  根據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)通常每年要流失10%到30%的客戶,但大家往往全然不知,不知道~失去的是哪些人、什么時(shí)候跳槽的、跳槽給企業(yè)帶來了多少損失……大家集中精力往桶里塞進(jìn)新客戶,殊不知桶底原來是漏的,而且不知道~爭取一位新客戶的成本是留住老客戶的5倍。
   防止客戶流失,企業(yè)該如何應(yīng)對呢?下面從四個(gè)階段為大家一一說明。
  
  線索階段:企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的生命線
 
  在收集客戶線索過程中,企業(yè)通常會(huì)遇到這樣的問題:

  1、通過各種渠道好不容易搜集的客戶資料,過一段時(shí)間卻怎么也找不到。

  2、獲取的客戶資料很不完整,有的甚至只是一個(gè)名字,根本無法聯(lián)系客戶。
 
  使用Teamface客戶關(guān)系管理系統(tǒng),企業(yè)在獲取客戶線索時(shí),客戶聯(lián)系方式等重要信息必須按要求填寫,統(tǒng)一規(guī)范,否則無法提交。將徹底規(guī)避無效線索的存在,減少無效的獲客成本。客戶資料直接匯入企業(yè)公海池,永久保存,一鍵查詢,無遺失之憂。
 
  跟進(jìn)階段:客戶不跟蹤,萬事一場空!

 ?。?、在客戶跟進(jìn)過程中,客戶需求只停留在業(yè)務(wù)員身上,無法直達(dá)企業(yè),使得管理者無法及時(shí)、全面了解客戶訴求,挽回?fù)p失。例如:

 ?。病⒃撀?lián)系的客戶,業(yè)務(wù)人員卻忘了聯(lián)系,導(dǎo)致客戶抱怨或錯(cuò)失良機(jī),管理者卻不知道。

 ?。场蛻糍徺I情況、習(xí)慣等不熟悉,提供的服務(wù)讓老客戶感覺自己是新客戶一樣;

 ?。?、管理者無法直接聽到客戶心聲,不能更好地滿足客戶需求;

  5、客戶滿意度很低,無法讓老客戶形成持續(xù)的購買力;

  使用Teamface客戶關(guān)系管理系統(tǒng),業(yè)務(wù)員在跟進(jìn)客戶過程中,待聯(lián)系的客戶系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒,避免遺忘??蛻舻南埠谩①徺I情況一一記錄在冊,客戶跟進(jìn)都不會(huì)斷層??蛻粜枨笤敿?xì)記錄在冊,無論是銷售管理層還是企業(yè)管理者,都可以一件查看,充分保障客戶的滿意度。
 
  銷售過程:管理者被“蒙眼”,看不到問題

  作為整個(gè)客戶管理中最為復(fù)雜,最難管理的環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)流程管理始終是令90%的企業(yè)老板最為頭疼的事之一。因?yàn)槠髽I(yè)管理者對業(yè)務(wù)無法有效管控,例如:

  1、銷售業(yè)務(wù)過程不透明,管理層無法有效掌握進(jìn)展;

  2、業(yè)務(wù)協(xié)同效率低,全靠電話相互了解;

  3、缺乏業(yè)務(wù)流程控制,相互推諉,死無對證;

  4、不清楚企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的具體進(jìn)展情況;

  5、對業(yè)務(wù)人員每天在忙什么一無所知,也無從知曉;

  6、不清楚業(yè)務(wù)人員的客戶究竟有多少;

  7、除了業(yè)務(wù)人員的單向匯報(bào)之外,想了解客戶的最新進(jìn)展,卻沒有其他途徑;

  8、不知道業(yè)務(wù)人員聯(lián)系過哪些客戶,哪些客戶該聯(lián)系卻沒聯(lián)系;

  9、不清楚客戶從第一天接觸開始和企業(yè)發(fā)生了哪些購買行為和交流;

  10、不知道如何擴(kuò)大、保障銷售渠道,提高產(chǎn)品的持續(xù)銷售能力。
 
  使用Teamface客戶關(guān)系管理系統(tǒng),以上問題統(tǒng)統(tǒng)能有效解決。因?yàn)門eamface客戶關(guān)系管理系統(tǒng)是一個(gè)從銷售線索、客戶跟進(jìn)、到客戶轉(zhuǎn)化、客戶分析的全銷售過程可視化管理體系。無論是業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容、客戶進(jìn)展,還是客戶轉(zhuǎn)化率、流失率,客戶購買習(xí)慣等,甚至是從接觸客戶第一天到現(xiàn)在,交流過哪些內(nèi)容,業(yè)務(wù)員如何回應(yīng)等均可一一追溯。更利于管理者發(fā)現(xiàn)問題,找到根源,并及時(shí)解決。
 
  業(yè)務(wù)員離職,謹(jǐn)防人財(cái)兩空!

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)還存在一個(gè)嚴(yán)重隱患:許多客戶都是直接綁定在業(yè)務(wù)員身上,這樣企業(yè)就會(huì)存在客戶大量流失的高風(fēng)險(xiǎn)。例如,業(yè)務(wù)人員一旦離職,無論是自己創(chuàng)業(yè)還是跳槽去競對公司,對于企業(yè)而言無疑是重創(chuàng)。每個(gè)老板都想把離職業(yè)務(wù)員掌握的客戶資料全部留在公司,卻毫無辦法。
 
  其實(shí)很簡單,Teamface客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中有一個(gè)“公海池”功能,就是為了防止該類“客戶流失”事故的發(fā)生。企業(yè)只需要上線一個(gè)Teamface客戶關(guān)系管理系統(tǒng),那么所有業(yè)務(wù)員的客戶資料都是企業(yè)的資源,不怕離職,更帶不走。有時(shí)候企業(yè)流失一個(gè)大客戶,一年就是幾百萬的損失。而一套Teamface客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的價(jià)格不到十分之一。倘若本地部署系統(tǒng)的話,一次購買,永久使用!目前,Teamface已為60000+用戶在服務(wù)。
    別讓自己辛苦澆灌的種子,最后被人連盆端走了
常見問題

Teamface工作臺有什么用?

數(shù)據(jù)工廠有什么作用?

為什么成員打開儀表盤看到的數(shù)據(jù)不全?

數(shù)據(jù)支持實(shí)時(shí)更新嗎?

數(shù)據(jù)圖表如何導(dǎo)出?

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