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　　Teamface企典的人力資源管理(HR)。除了追蹤工作時(shí)間和上班，確認(rèn)所有員工是否按時(shí)領(lǐng)取工資外，現(xiàn)代HR解決方案還將需要很長(zhǎng)時(shí)間的HR核心流程自動(dòng)化，使HR組轉(zhuǎn)換為人才管理和員工成長(zhǎng)模式。

　　在投資HR解決方案時(shí)，最好知道HR軟件對(duì)企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成有什么幫助。如果理解HR應(yīng)用程序是為了達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而設(shè)計(jì)的，就很容易找到最適合貴公司的應(yīng)用模塊。

　　HR軟件的簡(jiǎn)單縮寫(xiě)

　　從HR解決方案來(lái)看，HRIS(人力資源信息系統(tǒng))、HRMS(人力資源管理系統(tǒng))、HCM(人力資源管理)三個(gè)主要縮略語(yǔ)。

　　對(duì)于HR軟件，最重要的是每個(gè)解決方案的縮略語(yǔ)并沒(méi)有其功能或特點(diǎn)那么重要。請(qǐng)利用幾種能區(qū)分縮略語(yǔ)差異的一般規(guī)律。

　　HRIS和HRMS

　　HRIS是以前使用過(guò)的縮略語(yǔ)，現(xiàn)在也被用作HRMS。HRMS軟件將人力、應(yīng)用、政策作為一個(gè)解決方案進(jìn)行管理，集中HR組和人力管理的組織結(jié)構(gòu)。

　　常規(guī)功能

　　智能薪酬

　　工作時(shí)間及上班追蹤

　　職員的日程安排

　　休假及缺勤模塊

　　管理優(yōu)惠

　　自助員工門(mén)戶(hù)網(wǎng)站

　　招聘(應(yīng)聘者追蹤系統(tǒng))

　　基本人力分析

　　HCM意味著HR軟件。該軟件包含HRMS提供的所有一般功能，增加人力計(jì)劃和CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)、ERP(戰(zhàn)士赤字管理)商業(yè)應(yīng)用整合。

　　HCMS

　　常規(guī)功能

　　HRMS的所有功能。

　　確保包括應(yīng)聘者關(guān)系管理在內(nèi)的全體人才。

　　溫寶靜調(diào)味汁。

　　員工成果評(píng)價(jià)工具。

　　學(xué)習(xí)管理。

　　繼承計(jì)劃。

　　工資計(jì)劃。

　　員工生產(chǎn)率及成果的深層分析

　　人力計(jì)劃

　　尋找吸引優(yōu)秀人才的方法

　　HR應(yīng)用模塊評(píng)價(jià)的問(wèn)題

　　供應(yīng)商使用的HRIS、HRMS、HCM具有一點(diǎn)不同的意義，因此比起將焦點(diǎn)放在解決方案的弱勢(shì)群體上，更應(yīng)該把焦點(diǎn)放在HR解決方案上。在比較多個(gè)選項(xiàng)時(shí)，請(qǐng)研究各解決方案提供的功能，并考慮以下問(wèn)題。

　　能用這個(gè)解決方案構(gòu)建有效的HR應(yīng)用模塊并進(jìn)行測(cè)量嗎?

　　該應(yīng)用模塊是否能夠滿(mǎn)足目前的企業(yè)要求，并滿(mǎn)足今后的企業(yè)要求?

　　用這個(gè)解決方案能簡(jiǎn)化員工經(jīng)驗(yàn)嗎?

　　每個(gè)隊(duì)員使用這個(gè)軟件需要多少培訓(xùn)?

　　這個(gè)應(yīng)用模塊和現(xiàn)在使用的應(yīng)用模塊和工具合并嗎?

　　HR軟件的主要目的

　　HRMS和HCM的最新HR軟件設(shè)計(jì)為支持以下四種HR必需流程：

　　工資管理

　　福利管理、休假及缺勤、工作時(shí)間及上班等HR核心項(xiàng)目

　　人才經(jīng)驗(yàn)

　　人力計(jì)劃及分析

　　也就是說(shuō)，HR軟件的作用是在自動(dòng)化工作流程的同時(shí)，數(shù)字化員工經(jīng)驗(yàn)。由于需要很長(zhǎng)時(shí)間的手動(dòng)作業(yè)自動(dòng)化，HR團(tuán)隊(duì)成員可以集中在整個(gè)組織的戰(zhàn)略商業(yè)伙伴作用上。

　　HR軟件雖然提供了有用和重要的流程，但不賦予促進(jìn)組織成功的完整包容性。HR專(zhuān)家應(yīng)使用正確的軟件，優(yōu)先集中于文化、長(zhǎng)期工作、其他價(jià)值較高的方面。

　　用HR軟件支持組織目標(biāo)達(dá)成的方法

　　HR組的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是轉(zhuǎn)換為人力資本管理(HCM，Human Capital Maagement)模式。HCM是整個(gè)組織中把員工視為最重要的資產(chǎn)的接近方式。通過(guò)以這個(gè)人為中心的接觸方式，公司和職員一起工作，吸引優(yōu)秀人才的關(guān)注，朝著培養(yǎng)該人才的方向發(fā)展。

　　HR組轉(zhuǎn)換成HCM模式，對(duì)整個(gè)組織都有好處。員工的高成果、滿(mǎn)意度、能力開(kāi)發(fā)，所有部門(mén)的業(yè)務(wù)質(zhì)量都會(huì)提高。從公司得到支援，價(jià)值得到認(rèn)可的員工，有向公司提供價(jià)值，為了長(zhǎng)期工作而更加努力的傾向。離職率減少會(huì)提高整體士氣，減少招聘業(yè)務(wù)的負(fù)擔(dān)。招聘負(fù)責(zé)人可以反復(fù)填補(bǔ)一個(gè)職責(zé)，而可以用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)瞄準(zhǔn)合適的人，HR組可以集中于教育和技術(shù)開(kāi)發(fā)的改善。

　　正確的HR軟件有助于通過(guò)以下功能實(shí)現(xiàn)HCM。

　　對(duì)最高人才的關(guān)心誘導(dǎo)、招募、錄用有幫助的功能。

　　促進(jìn)員工成長(zhǎng)、成果、長(zhǎng)期工作的人才管理工具。

　　工資支付、公開(kāi)登記、休假及缺勤、工作時(shí)間及上班等HR流程自動(dòng)化。

　　用自助服務(wù)工具加強(qiáng)員工的力量。