績(jī)效考核原本是個(gè)好東西，但是很多企業(yè)用著用著就走樣了，變味了，才會(huì)讓很多人反感，甚至是不滿!如下：
1.為了完成考核而考核，考核的項(xiàng)目太多，員工弄不明白。 2.只扣不獎(jiǎng)，
2023-02-10 15:22:29
OKR和KPI結(jié)合的模式可以更好的讓企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施落地，從目標(biāo)制定、到目標(biāo)執(zhí)行，再到目標(biāo)結(jié)果的考核全路徑的設(shè)計(jì)更適合中國(guó)中小企業(yè)的管理理念。
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2022-10-28 17:24:54
企業(yè)薪酬管理工作的執(zhí)行，要依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃而抉擇。在明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃的前提下，薪酬管理工作才能有效配合戰(zhàn)略的緩急輕重，讓企業(yè)的薪酬管理工作發(fā)揮更大的效用。
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2022-10-26 10:24:10
人力資源三支柱作為一種新的人力資源管理模式已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所應(yīng)用，隨著企業(yè)管理的為斷變革，人力資源管理也進(jìn)入了HR+的時(shí)代，人力資源三支柱體系也在不斷的升級(jí)和優(yōu)化，管理者只有保持與時(shí)俱進(jìn)才能真正應(yīng)用好這個(gè)模型體系，在企業(yè)里發(fā)揮更大的價(jià)值。
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2022-10-24 16:12:12
CRM客戶管理系統(tǒng)是一個(gè)以客戶為核心的管理軟件，CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)客戶從營(yíng)銷(xiāo)、跟進(jìn)、成交、服務(wù)等全生命周期進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全員化，團(tuán)隊(duì)組織體系化，將流程中繁瑣事務(wù)交給系統(tǒng)，讓員
2022-10-13 15:46:03
薪酬的四大特性：
一、規(guī)范性：
（1）建立薪酬管理制度；
（2）建立薪酬量化標(biāo)準(zhǔn)；
（3）擬訂薪酬計(jì)算、發(fā)放流程；
（4）制訂薪酬相關(guān)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
（5）明確不同崗位的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
二、公平性：
（1）平衡員工的
2022-10-11 19:38:56
KPI 是指關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (key performance index)。具體是指對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有特別影響力的少數(shù)重要指標(biāo)。一般而言，每個(gè)部門(mén)或崗位的KPI指標(biāo)不要超過(guò)10個(gè)。
KPI是遵循八二原則的一
2022-10-09 10:27:38
提起CRM客戶管理系統(tǒng)那家好，無(wú)非就是國(guó)外較為出名的Salesforce CRM、Teamface企典 CRM、SAP CRM、Dynamics 365 CRM、Oracle CRM，和國(guó)內(nèi)的Teamface企典 CRM、銷(xiāo)售易 CRM、紛享
2022-04-28 17:04:58
盡管它是一種可以有效利用客戶信息的CRM系統(tǒng)，但也有許多專(zhuān)門(mén)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品，例如可以輕松將Internet與商店連接起來(lái)的產(chǎn)品以及提供物業(yè)管理應(yīng)用程序的產(chǎn)品。在本文中，我
2022-04-27 17:25:07
IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)是能夠適當(dāng)管理PC、服務(wù)器等IT資產(chǎn)的工具。通過(guò)遠(yuǎn)程辦公，許多公司都在引入新的IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)。為您的公司選擇正確的工具以正確管理信息不是很重要嗎？本文將介
2022-04-25 17:00:02
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