某集團精準定制數(shù)據(jù)庫，分析客戶畫像，構(gòu)建高效的客戶分析體系

　　某集團是一家致力提供全方位的金融服務的創(chuàng)新公司，提供外匯、P2P、股票等互聯(lián)網(wǎng)的相關產(chǎn)品服務，以及財富管理和投資咨詢，金融貸款咨詢的相關的綜合性的金融產(chǎn)品與服務。為建立集團企業(yè)級的可視化數(shù)據(jù)分析平臺，實施統(tǒng)一管理，實現(xiàn)核心業(yè)務交易系統(tǒng)，清算系統(tǒng)，風險系統(tǒng)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集整合，匯總分析，決策使用等用途，讓集團散亂的業(yè)務數(shù)據(jù)形成一視圖，并統(tǒng)一分析。進一步實現(xiàn)集團基于大數(shù)據(jù)的客戶分析畫像，構(gòu)建高效的客戶分析體系。

　　集團痛點

　　1、缺少集中的數(shù)據(jù)管理架構(gòu)和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理

　　2.數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)整合與共享能力不足

　　3.自動化報表程度低，手工報表作業(yè)量大

　　4.客戶數(shù)據(jù)能力缺失

　　集團解決方案：

　　1.高效的客戶分析體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品與科學的決策

　　2.建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析庫，分類匯總數(shù)據(jù)集，化成可視化的數(shù)據(jù)分析圖，可一一鍵分享

　　3.建立自動化報表，自定義工作報表，無需手工操作，只需輸入內(nèi)容即可

　　4.建立精準的客戶畫像分析體系，多維度監(jiān)控增強分控模型

　　5.搭建良性的循環(huán)化運營體系，精準渠道分析，營銷效果自動生成柱狀圖，可隨時觀察。