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發(fā)布人:Teamface 發(fā)布時間:2023-02-10 15:22:29 原創(chuàng) 分享
標(biāo)簽:員工績效管理系統(tǒng)
績效考核原本是個好東西,但是很多企業(yè)用著用著就走樣了,變味了,才會讓很多人反感,甚至是不滿!如下:
1.為了完成考核而考核,考核的項目太多,員工弄不明白。
2.只扣不獎,拿到的工資反而少了。
3.打分憑印象,靠人情。
4.大多數(shù)企業(yè)的考核流于形式,員工甚至發(fā)對都懶得反了。
對于績效考核不滿的絕對不僅僅是一家公司的員工,可以說是大部分做的績效考核的企業(yè),干部員工都是不滿的,尤其是一些工廠。
績效考核是如何觸動個人利益的?很簡單,職場上廣為流傳的是:績效考核=扣錢,甚至說難聽點,績效考核是企業(yè)扣罰員工的一個工具,甚至有的公司是將員工的工資壓得死死的,工資一有上升的趨勢,就會改變你的考核標(biāo)準(zhǔn),不會讓你有上升的空間,這也就是沒有做到公正公平公開,員工被扣了錢,還因為得分低,落下一個工作不好的壞名聲,干部員工怎么能滿意?除此之外還有很多的績效考核扣錢方式!
但僅僅分析不滿的原因,不能解決企業(yè)績效考核的問題,企業(yè)還是需要績效考核的,沒有績效考核企業(yè)談不上管理,因為分配的問題沒有解決好,其它的管理是要大打折扣的。
所以想要把績效做好,必須站在老板和員工雙方的立場上,找到平衡點,能讓企業(yè)增效,員工增收。
Teamface企典歷經(jīng)多年數(shù)千家企業(yè)的摸索,提煉出結(jié)合不同企業(yè)銷售額、部門指標(biāo)、積分制設(shè)計一套給員工加績效不增加成本(工資費用率低),促進(jìn)企業(yè)業(yè)績增長(效益提升,成本降本)的創(chuàng)新的績效考核管理方案。并提供軟件讓企業(yè)實現(xiàn)考核數(shù)據(jù)一鍵查看,公平公正公開,克服傳統(tǒng)績效考核弊端,可以用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)如何做到幫企業(yè)增效,員工增收。
注意是做到了幫企業(yè)增效,員工增收,就是把企業(yè)利益和員工利益綁在了一起,這樣的績效考核那個企業(yè)不需要,那個員工不喜歡。
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