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集團(tuán)員工工資發(fā)放管理制度

發(fā)布人:     發(fā)布時(shí)間:2020-09-27 20:08:41 原創(chuàng) 分享

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  一. 總則

  1、 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制

  度,特制定本制度。

  2、 本制度適用于公司全體員工(臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工

  資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

集團(tuán)員工工資發(fā)放管理制度

  二. 工資結(jié)構(gòu)

  1、 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

  2、 工資包括:基本工資、崗位工資、加班工資、職務(wù)津貼、住房補(bǔ)貼、餐飲補(bǔ)貼、交通補(bǔ)

  貼。

  3、 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。

  固定工資在工資總額中占 60%。

  4、 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,

  每月調(diào)整一次。績效工資在工資總額中占 0-40%。

  5、 部門經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理

  審批后交財(cái)務(wù)部作為工資核算依據(jù)。

  6、 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社

  會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

  三. 工資系列

  1、 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

  2、 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

  3、 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的

  員工。

  4、 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事生產(chǎn)工作的員工。

  5、 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

  四. 工資計(jì)算方法

  1、 工資計(jì)算公式:

  應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

  實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

  2、 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3、 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與實(shí)習(xí)期員工不享受績效工資。

  4、績效工資確定

  1.員工在規(guī)定工作時(shí)制外繼續(xù)工作者,須填寫《加班申請表》并經(jīng)本部門主管及行政部批準(zhǔn)

  后方可以加班論。

  2.職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門考核由其主管負(fù)責(zé);《考勤表》和《加班

  申請表》每月 10號(hào)前上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為計(jì)算工資之用。

  3. 加班費(fèi)用計(jì)算

  3.1平日加班:平時(shí)加班為平時(shí)工資的 1.5倍。

  加班工資= 平時(shí)工資(全勤)÷22÷8×1.5倍×加班時(shí)間

  3.2 雙休日加班。雙休日加班為平時(shí)工資的 2倍。

  加班工資= 平時(shí)工資(全勤)÷22÷8×2倍×加班時(shí)間

  3.3 法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的 3倍。 加班工資= 平時(shí)工資(全

  勤)×3倍×加班時(shí)間

  五、基本工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理級(jí)別基本工資 元/月,副總經(jīng)理級(jí)別 元/月,主任、

  部門經(jīng)理及總經(jīng)理助理級(jí)別 元/月,職能管理級(jí)別 元/月,試用期 元/月,實(shí)習(xí)

  期 元/月。

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員工工資發(fā)放管理

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