人力資源管理是任何組織、公司或商業(yè)計劃的支柱。人力資源經(jīng)理知道如何與員工打交道并運行整個生產(chǎn)。 

離HRM像高中校長一樣，每個人都害怕他的時代已經(jīng)不遠(yuǎn)了。因為任何同事都可能因為他們的一個錯誤而隨時被解雇。但是今天的工作場所和人力資源管理部門都發(fā)生了變化。而且，還有更多的變化即將到來。 

人力資源管理的未來對員工和公司都非常有利。閱讀整篇文章以獲取有關(guān)HRM未來巨大變化等方面的最新信息。 

人力資源管理的6大關(guān)鍵變化：從以前到現(xiàn)在 

除了雇用和解雇工作場所的人力資源管理環(huán)境外，工作場所的人力資源管理環(huán)境已經(jīng)發(fā)展了很多。在這里，我們指出了從以前到現(xiàn)在的一些具體變化。他們都將描述人力資源管理現(xiàn)在和不久的將來的主要變化。 

招聘和解雇以賦予權(quán)力

現(xiàn)在HR并沒有在雇傭員工后就停下來，他們試圖根據(jù)組織的需要賦予同事權(quán)力。這一步確保了新人的工作環(huán)境友好，因此他/她試圖為公司提供最好的工作努力。 

同時，整個制作過程都保持著熱烈的氣氛，鼓勵新人在小組工作中貫徹執(zhí)行。 

檢查員指導(dǎo)員工

評判任何人或發(fā)現(xiàn)錯誤的心態(tài)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌肆Y源管理中指導(dǎo)和監(jiān)控員工。 

現(xiàn)在，人力資源部門有時會聘請培訓(xùn)師來培養(yǎng)同事的技能。因此，員工有機會修復(fù)自己，與公司及其政策一起走上正確的軌道。 

工作場所的非技術(shù)到先進(jìn)技術(shù)

技術(shù)已經(jīng)接管了整個世界，因此必須以這種方式更新人力資源管理。為了擴大其作用，他們開始使用大數(shù)據(jù)和分析等工具。不久前，他們使用情緒和傳統(tǒng)規(guī)則來做出決定。 

網(wǎng)絡(luò)上有幾個軟件和插件，就像Teamface企典一樣，它為員工和HR創(chuàng)建了一個可靠且清晰的平臺，用于基本監(jiān)控和管理完整的員工活動。 

此外，Teamface企典業(yè)務(wù)解決方案是一種先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用，可在任何工作領(lǐng)域創(chuàng)建一個無憂的工作區(qū)域。 

不代表領(lǐng)導(dǎo)大家  

人力資源部門不告訴報紙之外的任何事情現(xiàn)在已經(jīng)很少見了。今天，人力資源管理通過將員工塑造為組織戰(zhàn)略來構(gòu)建員工。 

這一行為的影響是引人注目的，因此大多數(shù)發(fā)展中的公司都遵循這種做法，公司的利益日益增加。  

考慮福利來弄清楚員工的需求

現(xiàn)在，人力資源部門非常重視考慮員工的需求，而不僅僅是考慮公司的利益。 

人力資源管理試圖了解員工在辦公室的經(jīng)歷并滿足他們所有可能的要求。作為回報，該組織獲得了顯著的積極影響和巨額利潤。

虛擬工作場所增加 

在大多數(shù)公司中，在辦公室工作是必須的，但現(xiàn)在工作文化已經(jīng)以不同的方式發(fā)生了變化。虛擬或遠(yuǎn)程工作為人力資源和員工創(chuàng)造了非常有效的機會。 

在這里，人力資源經(jīng)理只需要通過及時聯(lián)系他來保持工人的熟練度和規(guī)律性。 

另一方面，務(wù)實的工作人員可以在家中舒適地完成任務(wù)，他/她不會有交通或住宿的問題。  

這種遠(yuǎn)程勞動力的核心好處是抓住一個合格的工人，即使這個人離您公司的所在地很遠(yuǎn)。 
 

人力資源管理的5大新興挑戰(zhàn) 

作為人力資源經(jīng)理，您可能知道在這個工作領(lǐng)域您必須面對多少挑戰(zhàn)。而且，在未來，挑戰(zhàn)正在形成巨大的形式。您需要在人力資源部門的每個領(lǐng)域都更加小心和棘手。因此，讓我們來看看未來需要注意的一些常見挑戰(zhàn)： 

吸引最優(yōu)秀的候選人

如果你想為你的公司抓到一個完美的人，你必須知道公司的要求和候選人可能得到的好處。 

您需要充當(dāng)這兩個部門之間的樞紐。如果一個人看起來不滿意，人力資源管理局必須解釋原因。 

有時，隨著官方政策和工人要求不時變化，這看起來很困難。 

發(fā)展未來的領(lǐng)導(dǎo)者

所有團隊不能在同一水平上執(zhí)行，團隊負(fù)責(zé)人對此負(fù)責(zé)。許多員工因為與老板或負(fù)責(zé)人的關(guān)系不佳而想辭職。因此，與有才華的同事溝通并激勵他們成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者是非常重要的。 

人力資源部門必須為公司的現(xiàn)有員工培養(yǎng)未來的員工，這對人力資源管理來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。 

公司和人力資源部都必須讓他們相信，合格和值得的員工實際上在辦公室中受到重視。 

關(guān)愛工人的健康和安全

更明顯的人力資源挑戰(zhàn)之一是健康，之后安全是一個大問題。人力資源經(jīng)理必須在工作流程之外考慮員工的福祉。這不僅涉及衛(wèi)生和安全。 

如今，員工的心理健康對于堅持改進(jìn)規(guī)模很重要。例如，人力資源部門可以創(chuàng)建一個午睡區(qū)，一個在工作人員無聊時放松身心的游戲站。  

可調(diào)整的工作安排 

下一代員工要求在靈活的工作氛圍中工作，他們中的大部分人關(guān)心的是給予結(jié)果，而不是在常規(guī)的朝九晚六的設(shè)置中服務(wù)。而且，這確實不會擾亂公司紀(jì)律。這個簡單的需求將幫助員工按照他們喜歡的方式操作來完成給定的任務(wù)。 

好消息是，40%的人力資源專業(yè)人士都經(jīng)歷過它可以成為一個成功的部分。

晉升和職業(yè)發(fā)展機會

如果您想在您的行業(yè)中大放異彩并與您的競爭對手競爭，您必須認(rèn)真考慮工人的進(jìn)步。

這對一些人力資源管理團隊來說可能是一個挑戰(zhàn)，但應(yīng)該將其視為一項投資。因為它可以提升公司在特定業(yè)務(wù)競爭中的地位。  
 

10個最近流行的人力資源管理趨勢

在過去的幾年里，人力資源管理行業(yè)出現(xiàn)了一些明顯的主要趨勢。HRM已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于專業(yè)發(fā)展招聘、福利和考勤管理系統(tǒng)。在這里，我們列出了日常HRM演習(xí)的一些最新趨勢。 

1. 了解員工體驗

2. 使用高級人工分析

3. 使用增強現(xiàn)實

4. 不斷學(xué)習(xí)管理制度

5. 通過獎勵員工來激發(fā)他們的績效 

6. 使用在線技能評估來證明有效性 

7. 使用生物特征時間跟蹤器和安全性

8. 開設(shè)瑜伽或咨詢等課程或課程，以改善員工的工作與生活平衡

9. 員工領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)團隊

10. 通過社交媒體和認(rèn)知招聘
 

總結(jié)

人力資源管理的未來將導(dǎo)致我們的工業(yè)積極活動。如果一家公司或辦公室擁有管理良好且始終更新的HRM系統(tǒng)，那么它絕對可以在特定行業(yè)中大放異彩。

此外，希望在大多數(shù)公司中實現(xiàn)HRM自動化是當(dāng)今的普遍規(guī)范。有許多流行的人力資源管理解決方案可以幫助企業(yè)非常有效地做到這一點。Teamface企典的HRM模塊及其擴展就是其中之一。現(xiàn)在使用Teamface企典的這個單一模塊輕松管理整個員工的運營并評估他們的績效。