在中國企業(yè)轉(zhuǎn)型新商業(yè)、新零售、新制造的過程中，“萬物互聯(lián)”是這個時代的重要特征，也是可預(yù)見未來的發(fā)展趨勢。而企業(yè)信息化是信息技術(shù)由局部到全局，由戰(zhàn)術(shù)層次到戰(zhàn)略層次向企業(yè)全面滲透，運用于流程管理、支持企業(yè)經(jīng)營管理的過程。但是，企業(yè)在啟動企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的路上并非是一帆風(fēng)順的，也會出現(xiàn)問題，如以下 的三大痛點：

　　數(shù)據(jù)安全的痛點

　　當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境相對復(fù)雜，安全風(fēng)險威脅著企業(yè)數(shù)據(jù)安全。面對各種網(wǎng)絡(luò)攻擊，如果沒有采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，則可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷，數(shù)據(jù)泄漏，企業(yè)可能遭受經(jīng)濟和業(yè)務(wù)損失，還可能受到政府監(jiān)管機構(gòu)的懲罰。

　　企業(yè)信息化整合的痛點

　　在新的業(yè)務(wù)時代，數(shù)據(jù)為王，數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)量正在迅速增長。原始的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)似乎已經(jīng)老化，計算能力，數(shù)據(jù)存儲容量和并發(fā)性被拉伸，并且無法跟上新環(huán)境中業(yè)務(wù)策略的實施。 。

　　企業(yè)信息島痛的點

　　傳統(tǒng)行業(yè)中的企業(yè)通常具有內(nèi)部獨立的信息系統(tǒng)，例如辦公室OA，ERP，財務(wù)管理系統(tǒng)，CRM，銷售管理系統(tǒng)等。由于許多原因，大多數(shù)公司沒有將這些系統(tǒng)統(tǒng)一在一組硬件和軟件平臺上。這樣，信息孤島效應(yīng)的形成無法完全實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享和決策的效率。

　　Teamface企業(yè)代碼使用高級信息方法和工具來實現(xiàn)從環(huán)境(包括硬件設(shè)備，辦公室等)，資源(例如辦公室文檔，工程圖，控制信息等)到活動(管理，服務(wù)，辦公室)的全面智能。等)數(shù)字化，提高了傳統(tǒng)公司運營的效率，擴展了傳統(tǒng)公司運營的功能，最終實現(xiàn)了公司的全面信息管理。從而達(dá)到提高公司管理水平和效率的目的。

　　大型企業(yè)信息化建設(shè)計劃的功能：

　　統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)支持環(huán)境：

　　通過企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化和改造，為上層信息應(yīng)用提供了可靠的通信保障;

　　統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)平臺：

　　為目錄服務(wù)，用戶管理，終端管理和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等基本服務(wù)提供平臺支持;

　　統(tǒng)一數(shù)據(jù)資源服務(wù)：

　　建立業(yè)務(wù)共享數(shù)據(jù)庫，集成并集中管理CRM，ERP，HR和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的存儲管理

　　協(xié)同工作環(huán)境：

　　充分利用內(nèi)部電子郵件，企業(yè)即時消息平臺，群組電話燈和多種技術(shù)來構(gòu)建安全，通暢，便捷的協(xié)作工作平臺支持;

　　統(tǒng)一安全服務(wù)：

　　為基礎(chǔ)安全管理服務(wù)建立一套平臺支持，包括安全數(shù)據(jù)安全，應(yīng)用程序安全，系統(tǒng)安全，網(wǎng)絡(luò)安全，物理安全和其他方面的全面保護。